為確保機場路站三站人員代杭甬高速收費工作的順利對接，4月13日上午，公司在機場公路收費站召開了代杭甬高速（機場公路）收費動員大會。公司經理助理以上干部、機場路三站班長以上干部共40余人參加了此次大會。公司總經理楊文彪作動員報告，區交投集團董事長、總經理方軍參加會議并提出要求。會議由公司黨總支書記徐如根主持。

楊文彪在動員報告中指出，代杭甬高速收費，是為了機場路三站員工保飯碗的需要，為了便于統一管理的需要，為了方便工作生活的需要。他強調，代杭甬收好費的意義，關系到社會影響，關系到今后與杭甬進一步合作，關系到每個干部員工的個人前途。他要求，機場高速收費站全體員工要做到三個加強，一是加強責任意識，要嚴格按照杭甬要求，繼續開展好公司的文化活動，在思想上克服一些不該有的想法，要全力以赴、打好硬仗，完成集團、公司交給的任務；二要加強服務意識，服務包括業務操作水平和服務意識，全體員工要按照《標準化服務手冊》做好文明服務工作；三要加強安全意識，機場路封閉施工后，杭甬高速承擔主要交通壓力，車流量大幅增加，干部員工要始終牢記“安全第一”的思想，緊繃安全這根弦。
　　最后，方軍作重要講話。他指出，機場路封閉是一項政治任務，對開發公司來講更是一種機遇。代杭甬收費是公司生存的需要，全體員工要認清形勢，統一認識，珍惜當下。對目前因工作調整而產生不便，要正確理解，積極配合。他要求公司要及時成立領導小組，加強領導、周密組織、精心安排，確保機場路三站因封閉施工暫停收費后的順利過度；站點要做好優質服務，保證通行順暢，打響公司品牌。機場高速收費站要堅持做好企業文化建設工作，提升隊伍素質，不要把自己作為公司的特區，要嚴格按照杭甬高速收費站的要求，以更高的標準做好工作。

會上，公司副總經理王夢華對站點如何做好業務操作作了具體要求，機場高速收費站站長徐燕作表態發言。