7月3日，集團(tuán)副總經(jīng)理王齊天帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對集團(tuán)所屬長運、公交、公路開發(fā)三家公司2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落實情況進(jìn)行督查。督查分為六個方面：安全生產(chǎn)工作管理情況；隱患排查治理工作情況；全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)落實情況；平安創(chuàng)建及綜合治理情況；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況；道路客運安全年開展情況。
　　督查組分別聽取三家企業(yè)2014年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報，督查人員認(rèn)真查閱了每家企業(yè)安全生產(chǎn)工作臺帳。總結(jié)時，督查組對每家企業(yè)安全生產(chǎn)工作給予了高度認(rèn)可與評價，指出了安全生產(chǎn)工作中的亮點。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，制度建設(shè)有行業(yè)特點、切實可行、針對性強；二是“平安創(chuàng)建”、“道路客運安全年”“全員安全培訓(xùn)”活動開展十分到位；三是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況良好；四是隱患排查治理貴在持續(xù)；五是安全責(zé)任分解到崗，人人有責(zé)。
　　王齊天對下階段工作提出要求。一要圍繞中心。各所屬單位要緊緊圍繞集團(tuán)確定的中心工作與重點任務(wù)，積極推進(jìn)“平安創(chuàng)建”、“道路客運安全年”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力營造安全生產(chǎn)文化氛圍；二是提高認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)要要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抱著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作；三要落實措施。要加強教育，嚴(yán)格各崗位責(zé)任制，嚴(yán)明各項規(guī)章制度，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真檢查監(jiān)管，及時消除各類安全隱患，為創(chuàng)建“平安交投”再創(chuàng)佳績。