會議上各項目經(jīng)辦人詳細匯報了目前工程進度、施工計劃、存在問題等情況,各項目主要負責(zé)人對工程建設(shè)中以及管理過程中存在的問題提出了相應(yīng)的措施意見;此外,會議對三個新建項目的招投標(biāo)情況進行了重點討論,并提出抓緊落實相關(guān)招投標(biāo)事宜意見建議。
最后,常務(wù)副總徐全民對下一步工作提出了以下五點要求:一、加強團隊協(xié)作,講究外部溝通、內(nèi)部溝通和服務(wù)對象溝通。二、提高工作主動性,要自主的學(xué)會承擔(dān)工作任務(wù)。三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),有良好的工作習(xí)慣。四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更多自身職責(zé)之外的知識,提升自己。五、提高工作效率,合理安排工作時間,嚴(yán)格落實項目工作計劃。
交通建管公司 祝小燕
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