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1月10日上午,區人大常委會主任裘超、副主任洪關良一行到集團視察工作。集團全體領導班子成員,相關職能部室負責人參加座談。
會上,集團黨委書記、董事長祝關翔匯報了集團2017年工程建設、項目融資、資產經營、民生服務和人大建議辦理等主要工作情況及2018年工作計劃,并針對集團當前存在的資金籌措難、要素保障不足和人才力量缺乏等困難問題,提出了相關建議。
裘超從“善于攻難克艱打硬仗、積極探索創新求發展、強化隊伍建設顯成效”三個方面對集團2017年整體工作予以肯定,她認為,集團承擔了大量的重點項目建設任務,克服了時間緊、任務重、困難多等問題,較好地完成了區委區政府布置的各項任務。同時,強化資金保障,加強土地開發,拓展經營項目,改進民生服務,確保了項目資金平衡。此外,通過強抓內部管理,打造了一支狀態、作風一流的鐵軍隊伍,為蕭山經濟社會發展做出了大量貢獻。
對于集團今后經營發展,裘超要求,必須強化“三個轉變”來推動集團做強做優做大。一是轉變經營理念,要統籌思考、揚長避短、依托存量、盤活資產,從單一向多元發展,從道路建設為主向整體經營發展,不斷壯大規模、提升自身實力。二是轉變運行方式,要審時度勢、敢為人先,緊抓“后峰會、前亞運”戰略時機,主動從政府模式向市場化模式轉變,利用自身優勢和產業整合能力,引入優質資源、拓寬經營渠道,不斷增強集團生命力和競爭力。三是轉變工作觀念,將品味、文化和百姓需求融入項目建設中,著力打造精品工程、文化工程、民生工程,以彰顯現代化國際城區的大氣、開放和包容,增強我區社會群眾獲得感、價值感和美好感,為“干好一三五、備戰亞運會,奮力譜寫新時代現代化國際城區建設新篇章”貢獻交投最大力量。



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