為進(jìn)一步推動公司在建項(xiàng)目管理和質(zhì)量全面提升，提高地下室施工管理水平，有效提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，4月16日，地鐵投資公司組織開展地下室階段施工交底專題培訓(xùn)會。公司特邀浙江藍(lán)城蕭立建設(shè)管理有限公司土建工程師吳寶才作為培訓(xùn)主講人。公司業(yè)務(wù)部室相關(guān)人員參加。

         吳寶才工程師從圍護(hù)工程、土方及基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、裝飾工程（地坪）等方面展開，結(jié)合日常施工管理中的主要職責(zé)，提出了地下室施工中質(zhì)量與安全的把控要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，同時(shí)提醒大家學(xué)好理論，結(jié)合實(shí)踐，按照標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格管理，規(guī)范管理，其授課內(nèi)容生動易懂，給參會人員帶來了一場實(shí)用詳盡的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享。

        本次培訓(xùn)會的召開，使大家對地下室施工過程有了深入了解，不僅為員工在實(shí)際應(yīng)用中提供了理論和實(shí)操參考，也為公司的工程質(zhì)量管理和提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（文/攝 宋易輝）