為適應(yīng)公司發(fā)展需要，建立管理人才梯隊，有效調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，交投能源公司于3月18日起組織開展加油站管理人員競聘工作。本次競聘主要包括加油站管理員競聘和在職管理人員述職考評兩項內(nèi)容。為確保本次競聘公平、公正、公開，公司專門成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的競聘方案，廣泛進(jìn)行宣傳動員，明確崗位要求和資格條件。

      競聘主要包括統(tǒng)一筆試和面試兩大環(huán)節(jié)。理論考試分為兩大板塊：一是油品、非油品、數(shù)質(zhì)量、安全、營銷服務(wù)及IC卡等加油站相關(guān)知識；二是實操理論，包括卸油視頻糾錯及加油站“一站一策”優(yōu)化。

      3月20日下午進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部室主要負(fù)責(zé)人及加油站站長組成考官團(tuán)參會。競聘人員圍繞個人基本情況、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行匯報，同時闡述對管理員崗位的理解認(rèn)識、工作目標(biāo)及未來規(guī)劃；在職管理人員開展述職演講，重點闡述個人崗位職責(zé)表現(xiàn)情況及未來工作思路。

      現(xiàn)場答辯時，考官團(tuán)結(jié)合站點日常崗位實際工作情況和預(yù)設(shè)應(yīng)急場景進(jìn)行提問，競聘人員冷靜思考、沉著應(yīng)對，從問題的不同角度進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地回答。以上各環(huán)節(jié)均產(chǎn)生得分，根據(jù)筆試得分和面試考官打分按不同占比計入總分，競聘人員將以總分排名為依據(jù)，經(jīng)考核小組討論后，擬確定聘用人選；在職管理員得分將作為日后后備站長選拔的重要依據(jù)。

      面對激烈的市場競爭和公司提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)的管理需求，人才梯隊發(fā)展迫在眉睫。競聘工作的開展進(jìn)一步激發(fā)了員工開拓進(jìn)取的熱情和對崗位工作的熱愛，是公司落實人才強企的重要舉措，有助于進(jìn)一步提升基層管理水平，為公司未來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實有力的人才保障與支撐。

（通訊員：許劭婧、吳宇瓊）