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3月29日,交通運(yùn)輸管理服務(wù)中心組織檢查組對(duì)交投養(yǎng)護(hù)公司開展第一季度養(yǎng)護(hù)工作檢查,全面了解公司第一季度養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作完成情況。公司負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)工程科相關(guān)人員及各站負(fù)責(zé)人陪同檢查。
檢查組通過實(shí)地查看、聽取匯報(bào)等方式,全覆蓋地對(duì)公司管養(yǎng)的主要道路及通勤線路的路容路貌,橋梁、隧道、涵洞、邊坡,沿線綠化,交安設(shè)施情況等進(jìn)行檢查,對(duì)各線的路容路貌干凈整潔,養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范有序予以肯定,特別是紅十五線、大泥線的路域環(huán)境較之前有了非常明顯的提升,養(yǎng)護(hù)機(jī)械化清掃力度有增強(qiáng),希望公司在亞運(yùn)會(huì)召開之前可以將發(fā)現(xiàn)的一些問題清底清零,持續(xù)做好路面清潔保暢、路面小修、交安設(shè)施恢復(fù)等工作,變被動(dòng)養(yǎng)護(hù)為主動(dòng)養(yǎng)護(hù)、精細(xì)化養(yǎng)護(hù),切實(shí)提升管養(yǎng)線路的公路服務(wù)水平。
對(duì)公司提出的問題訴求,中心領(lǐng)導(dǎo)也逐一進(jìn)行探討,提供了解決問題的方案與思路。中心副主任陳月達(dá)對(duì)下階段工作提出三點(diǎn)指導(dǎo)意見:
一要理順關(guān)系。在工作開展過程中要處理好與交警、鎮(zhèn)街、監(jiān)理等單位的關(guān)系,積極運(yùn)用“合力效應(yīng)”,通過聚合力、借外力、使巧力,不斷提升公路養(yǎng)護(hù)能力及服務(wù)品質(zhì)。
二要加大投入。認(rèn)真規(guī)劃公路養(yǎng)護(hù)及小修保養(yǎng)計(jì)劃,科學(xué)合理使用財(cái)政資金,牢固樹立精品意識(shí),以滿足新時(shí)期群眾的出行需求作為公路養(yǎng)護(hù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
三要優(yōu)化配置。進(jìn)一步優(yōu)化人員配置,有序推進(jìn)通勤線路樣板路的創(chuàng)建,要著重突出體現(xiàn)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)及管理、養(yǎng)護(hù)中四新技術(shù)的應(yīng)用、機(jī)械化養(yǎng)護(hù)等元素。

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