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為切實做好建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,5月3日下午,集團召開建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作緊急會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理金文華,集團公司相關(guān)部室(辦公室、資運部、企管部)以及建設(shè)工程相關(guān)單位(城區(qū)建設(shè)公司、地鐵投資公司、路橋工程公司、交通建管公司、機場高速公司、浦陽江開發(fā)公司)安全分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議傳達(dá)了區(qū)建筑工程領(lǐng)域,安全生產(chǎn)工作會議精神:
一、通報近期我區(qū)建筑工地發(fā)生的兩起安全生產(chǎn)事故
二、傳達(dá)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作要求:
1、清醒認(rèn)識形勢,筑牢安全底線
2、壓實主體責(zé)任,務(wù)求取得實效
3、強化信息報送,嚴(yán)肅責(zé)任追究

金文華提出工作要求
各相關(guān)單位要迅速傳達(dá)貫徹會議精神,抓好工作落實;對集團相關(guān)在建項目進(jìn)行一次全面排查,做到舉一反三,杜絕發(fā)生類似事件。
針對排查出來的問題,金文華強調(diào):
1、認(rèn)真對待、高度重視
各單位要強化集團建筑工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識,按照上級要求,建立健全相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,確保集團安全管理工作平穩(wěn)受控。
2、認(rèn)真執(zhí)行、落實任務(wù)
要全方位落實,做到逐個項目梳理,不留死角;
要加速度落實,切忌“事不關(guān)己、高高掛起”、“落實打折扣”或拖拉等思想和現(xiàn)象;
要高質(zhì)量落實,做到安全生產(chǎn)、安全教育、應(yīng)急預(yù)案、責(zé)任追究等工作落實到位。
3、認(rèn)真督促、確保目標(biāo)
要嚴(yán)以律己,特別是黨員干部在安全領(lǐng)域要發(fā)揮先鋒帶頭作用;
要嚴(yán)陣以待,團結(jié)各方力量,凝聚工作合力,提高工作效率;
要嚴(yán)格紀(jì)律,說到做到,絕不在建設(shè)安全領(lǐng)域做“好好先生”。
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