以小區(qū)為主體的社區(qū)，是城市老百姓生活的基本單元，也是城市品質發(fā)展水平的標志，未來社區(qū)建設事關城市發(fā)展質量，是我區(qū)提升群眾獲得感、幸福感的有力抓手。按照區(qū)委區(qū)政府部署，集團自2020年12月21日正式啟動臨浦浦南未來社區(qū)項目，至今年4月25日，臨浦未來社區(qū)通過省級初審，即將成為省級未來社區(qū)試點。
        今日上午，集團與綠城房地產集團召開臨浦浦南未來社區(qū)方案專題研討會，會議聽取了浦南未來社區(qū)申報方案以及浦南新城項目進展情況。重點聽取了規(guī)劃單元與實施單元的區(qū)塊現(xiàn)狀、區(qū)塊內配套布局、后續(xù)改造提升策略、資金平衡測算等等內容，對規(guī)劃單元的“一軸三心三帶四片區(qū)”、實施單元的“一心兩軸四片區(qū)”、未來社區(qū)九大場景空間設計、三大特色場景搭建等等影響后續(xù)建設的區(qū)域性、方向性的內容進行了研討分析。同時，雙方就目前階段涉及的相關問題、后續(xù)的開發(fā)模式等進行了進一步探討。

        集團黨委書記、董事長祝關翔對上階段的工作表示了肯定，并就下階段工作進行強調，一是進一步完善資金平衡方案，要對靜態(tài)資金平衡方案進行深化，結合資金流考慮資金運作的峰值情況，強化風險防控、提高融資效益，切實為項目實施提供保障；二是進一步推動“二、三級”聯(lián)動開發(fā)，在完善二、三級資金投入與實施方案的基礎上，進一步加大市場需求調研、市場優(yōu)質資源產業(yè)洽談，加快契合浦南區(qū)域屬性的優(yōu)質產業(yè)資源導入，提升二級與三級聯(lián)動開發(fā)的效率與效益；三是進一步完善雙方合作機制，在目前雙方工作組聯(lián)動的基礎上，進一步提升周例會、周工作簡報的效益，強化在問題破解上的攻堅力度，提升對于后續(xù)關鍵性節(jié)點的把控力度，以高效的工作機制推動完成浦南未來社區(qū)的建設。

        集團黨委副書記、總經理徐寧軍圍繞“城市提升、產業(yè)升級、土地開發(fā)”對現(xiàn)階段的存在的部分問題、未來社區(qū)建設的投入、后續(xù)項目的發(fā)展及產業(yè)預期等等與與會人員進行了深入交流。

        下階段，集團將立足長三角大杭州都市圈發(fā)展，結合杭州南部花園建設的大格局，圍繞“名鎮(zhèn)復興、多彩合院”的戰(zhàn)略定位，以滿足居民生活改善需求為核心，以數(shù)字化改革和融合為重點，打造符合臨浦鎮(zhèn)域交通便捷、生活完善、綠色生態(tài)、數(shù)字化建設，為再現(xiàn)臨浦“小上海”繁華，推進城市能級提升貢獻力量。