為及時(shí)總結(jié)階段性工作，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司各部室工作成效和作風(fēng)效能，更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展，4月7日，集團(tuán)公司召開(kāi)第一季度工作例會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)公司部室全體人員參加。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)

祝關(guān)翔講話

        一季度工作情況

        2021年是建黨百年的關(guān)鍵時(shí)刻、十四五開(kāi)篇之年，集團(tuán)按照上級(jí)有關(guān)部署以及集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，實(shí)現(xiàn)了年初“開(kāi)好頭、起好步”目標(biāo)，如期完成了“全力保障春運(yùn)形勢(shì)平穩(wěn)、落實(shí)好留蕭人員管理工作、確定了全年工作方針”三個(gè)重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，5個(gè)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了“工程項(xiàng)目建設(shè)態(tài)勢(shì)良好、環(huán)境治理工作長(zhǎng)效推動(dòng)、黨建工作開(kāi)展有序、未來(lái)社區(qū)全面啟動(dòng)、土地做地步伐加快”良好態(tài)勢(shì)。

        二季度工作重點(diǎn)

       全力服務(wù)亞運(yùn)興城項(xiàng)目。

       今年是蕭山區(qū)的“亞運(yùn)興城”攻堅(jiān)年，是籌備亞運(yùn)會(huì)最后一個(gè)完整年份，集團(tuán)承擔(dān)了8項(xiàng)任務(wù)，主要包括4個(gè)“22688”交通項(xiàng)目、新塘公租房、北干山南公園、浦陽(yáng)江景觀提升以及新能源汽車更新。二季度，集團(tuán)各職能部室要切實(shí)做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，助推亞運(yùn)興城項(xiàng)目推進(jìn)。

       統(tǒng)籌推進(jìn)黨建重點(diǎn)工作。

       按照上級(jí)相關(guān)要求并結(jié)合集團(tuán)工作和發(fā)展實(shí)際籌備好“七一建黨一百周年”活動(dòng)。同時(shí)，繼續(xù)按照區(qū)級(jí)相關(guān)要求和集團(tuán)制定的黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，做到主動(dòng)學(xué)、認(rèn)真學(xué)、深入學(xué)，在集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)造濃郁的黨史學(xué)習(xí)氛圍，從黨史中汲取解決現(xiàn)在問(wèn)題的智慧和力量。

       積極抓好“清廉交投”建設(shè)。

       要統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)班子要積極履行一崗雙責(zé)，加強(qiáng)思想道德教育，將廉潔文化根植于每位職工心中，形成內(nèi)在有力的約束，進(jìn)而提高集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，認(rèn)真做好迎接專項(xiàng)巡察相關(guān)準(zhǔn)備。一是消防應(yīng)急專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)巡察集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)、公共出行保障、出租資產(chǎn)管理、礦山治理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。二是去年中央環(huán)保督查問(wèn)題的回頭看工作。

       繼續(xù)維護(hù)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

       一方面繼續(xù)開(kāi)展好日常常規(guī)的安全檢查排查、重大安全政策解讀及重要信息的宣傳工作，另一方面要開(kāi)展好安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。

        持續(xù)強(qiáng)化各類要素保障。

        繼續(xù)落實(shí)好土地出讓工作，確保完成年初制定的土地出讓目標(biāo)。

        加快融資籌資工作，按照年度資金需求及融資計(jì)劃，合理安排好融資進(jìn)度，有序推動(dòng)銀行貸款和票據(jù)發(fā)行工作。

        落實(shí)好集團(tuán)經(jīng)營(yíng)考核，做好責(zé)任傳導(dǎo)、高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域排查防控、監(jiān)督審計(jì)、作風(fēng)效能檢查和提振等工作，抓緊完善集團(tuán)部室負(fù)責(zé)人績(jī)效考核方案。

        抓好員工隊(duì)伍管理，督促員工要嚴(yán)格按角色和條線辦事、按職責(zé)辦事、按職能辦事，各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)帶好隊(duì)、管好人，確保工作開(kāi)展高效。

        加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作。要及時(shí)宣傳集團(tuán)發(fā)生的大事要事，展示集團(tuán)良好形象，爭(zhēng)取社會(huì)認(rèn)可支持，進(jìn)而推動(dòng)集團(tuán)中心工作。

祝關(guān)翔要求

        堅(jiān)定信心，保持動(dòng)力，增強(qiáng)工作自覺(jué)性

        要繼續(xù)保持做好、做成、做出成績(jī)的信心，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提升工作水平，做到自覺(jué)自發(fā)、盡心盡力。要有一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)，克服困難、破解難題，順利推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)突破。要對(duì)自己有要求、對(duì)未來(lái)有追求，始終保持向上前進(jìn)的狀態(tài)。

        擔(dān)當(dāng)實(shí)干，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力

        要有肯干肯拼的工作作風(fēng)。干事業(yè)比得就是干勁、比得就是付出、比的就是沖勁，必須要保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。要有敢想敢試的創(chuàng)新思維，用新思路、新舉措，在集團(tuán)融資模式、安全管理、產(chǎn)業(yè)培育、資產(chǎn)管理等方面去嘗試一些新的突破，提高工作效率與質(zhì)量。要有敢講敢做的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，做到平時(shí)工作看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危急關(guān)頭豁得出去，切實(shí)提高工作執(zhí)行力。

        做好服務(wù)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，保持工作向心力

        各職能部室要有為集團(tuán)發(fā)展助力的大局意識(shí)，牢牢樹立起服務(wù)意識(shí)，與下屬公司建立良好高效的工作機(jī)制。要認(rèn)真貫徹上級(jí)部門確定的方針、政策，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)工作意圖，全面履行各項(xiàng)職責(zé)職能，積極發(fā)揮參謀助手作用，主動(dòng)為制定和實(shí)施決策提供服務(wù)。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)全局工作服務(wù)，切實(shí)為下屬單位做好服務(wù)、溝通和指導(dǎo)解釋工作。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐寧軍

對(duì)各職能部室提出要求

        承接上下 

        要悟深學(xué)懂上級(jí)部門的相關(guān)政策要求，及時(shí)為班子決策提供準(zhǔn)確信息，并對(duì)下屬單位進(jìn)行傳達(dá)布置。

        指導(dǎo)服務(wù) 

        要廣泛及時(shí)了解企業(yè)各方面動(dòng)態(tài)，從大局出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，幫助下屬單位處理好各種矛盾和問(wèn)題，確保有效推動(dòng)中心工作。

        監(jiān)督落實(shí) 

        一方面快速有效落實(shí)上級(jí)對(duì)集團(tuán)的工作要求，另一方面，及時(shí)掌握下屬單位工作進(jìn)展，了解發(fā)展趨勢(shì)，確保下屬單位按照集團(tuán)要求，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，促進(jìn)集團(tuán)整體發(fā)展。