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為總結(jié)回顧上半年工作,分析存在問(wèn)題,研究部署下半年工作計(jì)劃,7月13日,集團(tuán)召開(kāi)2020年半年度工作會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,集團(tuán)所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)工青婦負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
祝關(guān)翔指出,2020上半年,突如其來(lái)的疫情對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)都造成了較大的沖擊,各單位受住了考驗(yàn)、頂住了壓力,在后疫情階段行動(dòng)迅速、舉措有力,打響了集團(tuán)“三大模塊”十項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng),以“穩(wěn)中求快、后發(fā)先至”的前行勢(shì)頭,不斷推動(dòng)“工程建設(shè)、融資籌資、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、民生服務(wù)、內(nèi)部管理”五大中心工作,交出了一份合格的迎考答卷。具體體現(xiàn)在“六個(gè)篇章”:
挺身入局、積極作為,全力以赴戰(zhàn)在前沿,打好“抗疫篇章”。
嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化管控,合力攻堅(jiān)破解難題,打好“建設(shè)篇章”。
籌資有道、防控風(fēng)險(xiǎn),挖掘渠道保障資金,打好“融資篇章”。
合理運(yùn)作、多元發(fā)展,培育產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)支撐,打好“經(jīng)營(yíng)篇章”。
提升服務(wù)、惠利民生,樹(shù)立品牌保障服務(wù),打好“民生篇章”。
巡察整改、舉一反三,建章立制謀足長(zhǎng)效,打好“內(nèi)控篇章”。
祝關(guān)翔認(rèn)為,就目前形勢(shì)來(lái)分析,集團(tuán)發(fā)展主要存在兩大問(wèn)題,一是在體制機(jī)制上,現(xiàn)代企業(yè)制度不夠健全、權(quán)責(zé)邊界不夠清晰,一方面角色轉(zhuǎn)變尚未徹底,另一方面是混合所有制改革尚未有所突破。二是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,存在現(xiàn)金流薄弱、盈利能力不強(qiáng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不足、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)等問(wèn)題,一方面創(chuàng)收增長(zhǎng)速率還不夠高,另一方面新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換遲滯。同時(shí),他從政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)布局、體制地位等方面分析了集團(tuán)發(fā)展具備的優(yōu)勢(shì)。
祝關(guān)翔強(qiáng)調(diào),下半年,集團(tuán)要繼續(xù)以“三個(gè)年活動(dòng)實(shí)施方案”作為“施工圖”,繼續(xù)推動(dòng)“工程建設(shè)、融資籌資、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、民生服務(wù)、內(nèi)部管理”五大中心工作,全力以赴沖刺年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。
以提升組織力為重點(diǎn),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)邁上新臺(tái)階。要組織好前期與開(kāi)工、要素與施工、環(huán)境與建設(shè)、收尾與建設(shè)四對(duì)關(guān)系。
以提升執(zhí)行力為導(dǎo)向,推動(dòng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)走向縱深。具體抓好項(xiàng)目謀劃和產(chǎn)業(yè)融合兩條線。
以提升服務(wù)力為目標(biāo),推動(dòng)惠民能力展現(xiàn)新氣象。要持續(xù)增強(qiáng)公共交通保障能力,推進(jìn)長(zhǎng)途客運(yùn)結(jié)構(gòu)性改革、提升出租汽車管理、提高窗口服務(wù)水平。
以提升向心力為宗旨,推動(dòng)內(nèi)部建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。要繼續(xù)在巡察整改成果運(yùn)用的基礎(chǔ)上深入開(kāi)展“強(qiáng)基固本提升工程”的實(shí)施,開(kāi)展隊(duì)伍提優(yōu)、制度提效、安全提質(zhì)三大行動(dòng)。
以提升戰(zhàn)斗力為核心,推動(dòng)黨的建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面。重點(diǎn)根據(jù)強(qiáng)基固本年活動(dòng)要求,在思想政治、基層組織、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化下功夫。
對(duì)于下半年工作,祝關(guān)翔要求,一是放慢腳步也要加快步伐,在工作中要做到張弛有度。在速度和節(jié)奏的把握上要下功夫,做到該快的時(shí)候毫不猶豫主動(dòng)作為、該慢的時(shí)候仔細(xì)斟酌深思熟慮。二是區(qū)分好“應(yīng)該做”和“不能做”,在工作推動(dòng)中把握尺度。樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)、底線意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),扎實(shí)做好工作。三是杜絕“假忙碌”,少做“無(wú)用功”,在工作中把握方向。區(qū)分好“努力”與“忙碌”做到靶向發(fā)力,讓自己忙在實(shí)處。


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